“房住不炒”背景下 金科“稳中求进”样本观察

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金科“稳步前进”样本观察背景下的“研究房间而不是猜测”

大隆

相关的全国会议提出实施房地产长期管理机制,并首次明确指出“房地产不是短期内刺激经济的手段”。这也意味着该国重申了“坚持而不是投机”的房地产定位。

在国内房地产调控长效机制,城市政策,地方政府主要责任的背景下,笔者注意到今年上半年一线住房企业突出了“稳定”一词。业内专家认为,在政策明确的情况下,住房企业应该改变发展逻辑,建立核心竞争力。这也意味着,在过去,住房部门争取“外部力量”增长的局面将进一步转变为“内部力量”。

随着今年每家住房公司半年度报告的密集发布日期,特别重要的是要看谁能够依靠内部力量来“稳定未来”。作为去年拥有“1000亿俱乐部”的新住房公司,金科房地产集团有限公司(以下简称“金科”,.SZ),或现阶段具有更多样本意义的样本。

重申“房子不炒”

相关的全国性会议明确表示,房屋习惯于居住,不得用于投机,实施房地产长期管理机制,“不要用房地产作为刺激经济的手段。短期”。

知名经济学家马光远表示,此时房地产应该“冷静”的认识纯属炒作,并未意识到在当前“稳增长”链中稳定房地产的重要性。

之所以“不使用房地产作为短期内刺激经济的手段”,是因为房地产目前正在稳定中国经济的地位。由于房价处于较高水平,因此已经不如前者。 “如果不是,那就不可能了,”如果它在现在,通过明显的政策宽松,房价是令人恼火的,后果是不可想象的。从这个角度来看,房地产已经失去了稳定增长的重要工具的作用。

就目前的中国经济而言,我们没有任何资本压制房地产。如果房地产出现问题,后果将更加难以想象。最好的选择是稳定房地产市场的预期,既不能刺激房价再次飙升,也要彻底扭转房地产预期,让房地产进入下行周期。

在这方面,今年采取更严厉措施的可能性并不大。房地产保持小幅上涨,是最好的状态。 “不要在短期内利用房地产作为刺激经济的手段”是告诉大家他们决心不通过房地产走经济刺激的老路。

义汉智库研究总监余晓宇指出,此次会议为未来房地产业监管奠定了基调。政府将逐步减少经济对房地产的依赖。房地产行业政策不太可能大幅放松。房地产行业长期管理体制的建立将加速。

一家国内知名房地产企业负责人表示,通过过去出台的一系列政策,国家对“留住而不投机”的定位和决心早已明确,并且这次会议的房地产只是对过去政策的重申。事实上,政府一直支持和鼓励一般购买社区,投资或投机集团越来越难。

就主要住房公司而言,利润的增长不再是游戏政策的放松,而是内部管理和战略定位的基本原则。事实上,房地产公司不需要短期支持,只需要一个公平的环境。任何时候,规范的监管对大户型企业影响不大,甚至维持其业绩增长率。

从一些房地产企业披露的半年业绩报告来看,考虑到当前产业格局的加剧,优质住房企业的建成大大高于平均市场表现,半年度报告业绩甚至全年业绩可能超出预期。小型住房企业外出,大型住房企业规模不断扩大,土地征收,融资和销售集中度不断提高。这意味着大型住房企业有更多的发展机会。

于晓宇认为,在政策明确的背景下,房地产企业也应该转变发展逻辑,建立核心竞争力,切实提高竞争力,向更专业,更精细的方向发展。

金科的收入继续增长

如上所述,笔者注意到,随着各类住房公司半年度报告的密集发布,对于“内部权力”控制的企业来说,政策控制更加令人眼花缭乱。

8月12日晚,金科发布2019年半年度报告。根据半年报,金科签订合同销售额814亿元,合同销售面积839万平方米。与去年同期相比,合同销售额和合同销售面积分别增长36%和20%,实现收入261亿元。母亲净利润25.9亿元,分别比上年同期增长68%和289%。目前公司的毛利率增加至30.31%。

据报道,去年年底,金科首次进入“千亿俱乐部”,并确定了2019年达到1500亿元人民币的目标。年度报告显示,今年上半年,金科已经根据目前的发展速度,达到目标的54%。可以预期目标。

据报道,在宣布2019年销售目标的39家住房公司中,只有14家公布半年销售额超过50%的目标。金科的销售规模继续稳步增长,销售面积再次跻身全国前十。

根据财务报告数据,公司上半年的净资产加权回报率从2018年同期的3.39%迅速上升至今年的11%。这种“质量增长”在总公司企业中很少见。

据金科相关负责人介绍,为配合2019年的销售目标,公司建立并完善了内部赛马机制,质量和效率红黑名单,优化激励机制,促进增长公司内部的势头。因此,金科在增加销量的同时,也实现了内部“质量”的提升。

在整个房地产市场的当前环境中,业界普遍认为企业不应该在短时间内运行,而是能够运行多远。关键是住房企业财务状况的“健康”。

根据半年报数据,截至6月底,金科的现金储备为309亿元,可以有效弥补短期的生息负债。 EBITDA利息覆盖率为1.78,比上年同期增长48.33%。与此同时,公司总资产规模跃升至2720亿元,同比增长46%。

根据半年报,金科的债务资产比率与去年同期相比下降了1个百分点。扣除预收款后,资产负债率降至49%,比上年同期下降2个百分点。在下半年,该公司的可售面积为5600万平方米,预付收入为940亿元,将确保公司业绩的持续释放。

值得注意的是,上半年,金科完成2018年现金股利分配,每10股派发现金红利3.6元。股息收益率高达5.58%。目前金科股份已成为标准的“高股息股票”。

由此,金科不仅被选为上海和深圳300指数样本股,MSCI指数和富时罗素新兴市场指数,还被评选为“中国房地产上市公司十大A股”。

“四位一体”战略突出了竞争力

除了财务状况的“健康”,公司可以运行多远,其战略也是关键。

金科此前提出要建立“良好的生活服务提供者”的立场,并提出了“四位一体”的产业升级发展战略,即在做好民生房地产和生活服务的发展的同时,加大对科技产业的投入和运作,文化旅游休闲布局将工业“生态圈”延伸到房地产业,为客户提供一个完整的生命周期。

截至今年6月,金科有655个服务项目,合同面积2.39亿平方米,服务业拥有500万。其综合实力,服务质量和服务规模均居全国前十位。

在工业地产领域,金科专注于科技产业的投资和运营,专注于技术创新,人工智能,互联网,大数据等特殊行业,致力于工业的投资,建设,孵化和运营。公园,为金科创造了新的增长极。

目前,金科投资开发的高标准工业新城市和工业园区已进入重庆,湖南,山西,四川,山东,辽宁,陕西等省市。工业园区的开发和运营面积超过1200万平方米,已有2000多家企业进入园区。其中,500强企业,1000强计划企业和行业百强企业均为基准。企业超过15%,进园企业年产值超过1000亿元。

金科已发展成为中国领先的综合性工业运营商。它连续两年跻身中国工业园区前20名运营商之列。在有关当局的评估中,它被评为“最具潜力的工业新城的十大运营商”。

在文化,旅游和医疗保健方面,今年4月,金科与成都信心集团签署战略合作协议,共同发布金科信心新品牌,深入培育文化旅游,医疗保健等领域; 8月,金科还与澳大利亚维秀集团联手策划了一个令人震惊的国家示范项目,引进了国际超级文化和旅游知识产权。

与此同时,金科已形成“三环一区,八大城市群”的战略布局,“三环一区”是京津冀经济圈,长三角经济圈,珠江三角洲经济圈和长江流域经济圈。

金科董事长蒋四海曾说过:“在当前的经济背景下,不同城市的房地产开发情况大不相同。寻找稳定的开发区是房地产开发的关键。金科主要从事二三线城市,分析产业支撑和人口流入。市场需求等关键指标,结合自身竞争优势分析,不同城市采取不同的征地和发展战略。只要你做自己的战术行动,保持足够的资金,好运营和优质产品,可以保持稳定增长。“

主编:覃肄灵