猫眼进化论

  1831年,英国海军舰艇小猎犬号上,29岁的达尔这篇文章发现了世界的终极奥秘:一切都在时间的洪流,迭代的进化和无尽的生命中不断发展。

在互联网世界中,进化也是核心法则,但进化过程正在迅速加速。自然选择,适者生存,无数种子埋在土壤中,最后几乎没有地面。

狭窄的赛道上,在狼群中成长,竞争和战斗,做出选择和调整,而不是停留一段时间,但猫的眼睛可以很容易地使用,穿透障碍,跨界演变,从电影到表演,戏剧,音乐在娱乐领域,我终于完成了自己的成长布局。

猫眼进化的秘诀是什么?释放猫眼的进化代码将是那些仍在孕育的种子的宝贵资产。

攻击猫眼

据该党介绍,这只猫的眼睛诞生于美国组织王星创始人的夜游中。

那时,美国团购业务很快就会推出。王星观察了背景资料,发现电影票团购的数据令人欣慰。这项业务也是都市人中最受欢迎的。

2011年,美国电影票务业务的销售额突破1.2亿,成为“餐饮”后的明星企业。在第二年,美国集团独立于该业务,最初被称为美团电影,后来被命名为猫眼电影。

2014年,新学生的猫眼迎来了一个高光时刻。其年交易额超过45亿元,成为中国最大的在线电影票务分销商。

也是那一年。猫的眼睛加速了进化的步伐。在电影票的网上销售领域爆发之后,猫眼被释放到了商业中,并且首次创建了电影O2O预售模型。在夏天的夏天,猫眼借了《变形金刚4》预售,然后移动终端购买了机票份额。先做吧。

这只是进化的开始。《变形金刚4》之后,猫眼用《心花路放》探索了互联网公告模式。当时,猫眼甚至做了3次印象,率先使用预售推广口碑,最后电影票房达11.7亿,猫眼在业界享有盛誉。

从门票销售到宣布,猫眼看到了可追溯性的可能性。这是进化的必然选择。

在2016年9月的公开演讲中,猫眼的负责人郑志贞说:“如果每个人都关心门票销售,我认为它仍然处于'互联网+'的上半年。下半年,互联网和运营和技术。能力是我们的基本技能,但如果我们不了解行业,我们没有足够的行业深度,我们无法进入产业链,我们没有基础。“

同年5月27日,Cat Eye宣布成功完成美国使命评估的独立分拆,并引入了对照明的战略投资。

上游资源进入后,Cat Eye完全接受了电影产业链的上游和下游,探索整个产业链,实现“互联网+娱乐”多元化。

2017年9月,猫眼完成了演变的关键一步:猫眼和光刻时代成立了一家新公司“猫眼光刻”,新公司全面进入多领域。

招股说明书上市前的猫眼透露了行军结果:截至2018年9月30日,网上娱乐票务服务收入1832亿元,比2017年同期增长85.9%;分配,宣传等娱乐内容服务收入9.1亿元,比2017年同期增长121.5%;销售产品,销售衍生品和影院会员等在线电子商务服务收入1.6亿元,比2017年同期增长83.0%。广告服务等收入1.6亿元,同比增长216.0% 2017年同期。

猫眼不再是一家票务公司。从2015年到2018年前三季度,网络娱乐票务的增长率稳定在50%,但整体收入结构的比例从99.6%下降到59.8%。娱乐内容服务也从2015年的几乎为零增加到29.8%。

2016年,Cat Eye开始参与电影大师的发布。在短短的两三年里,它迅速成为中国2018年国内首屈一指的电影大师,参与制作/发行《捉妖记2》《后来的我们》《邪不压正》《李茶的姑妈》《来电狂响》等影片,内容业务及在线票务合作打开电影产业链。

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随着电影观众消费频繁,猫眼通过高频率击败低频,打开跨界娱乐之旅,开启音乐会,戏剧,戏剧,芭蕾,体育赛事,休闲娱乐的门票和营销渠道。展览和其他表演。它已成为中国第二大现场娱乐票务平台。

2018年,Cat Eye成为2018年张学友“学友经典世界巡回演唱会”北京站的总代理。 18秒的在线销量被打破,6分钟的销量被打破了5000万。

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自2018年以来,Cat的业务已经扩展到电视剧和在线剧集,并参与了几集,如《归去来》《老中医》《逆流而上的你》《长安十二时辰》。

华兴资本表示,与主要专注于影院业务的中国影院运营商相比,Cat Eye在价值链中的业务更加多元化,其增长前景将强于同业集中的业务。

进化密码

香港股票市场的代码是1896年。

隐藏在其中的一个小秘密。 1896年是中国电影的起点。猫眼选择这个数字作为股票代码,这意味着上市是一个新的起点。

对于猫眼进化理论,还有一个秘密。分析猫眼的进化原因表明,有三个原因促使猫眼继续进化。

第一个重新演化密码是该行业的总趋势。

2017年,在朝鲜大学的演讲中,郑志毅把时代的机遇和市场的增长视为猫眼成长的关键。 “在互联网发展的早期,当用户进行大规模在线化和用户整体迁移时,只要一种产品是最终的,快速实现闭环体验,就有可能接受这种奖励。 “

猫眼趁着潮流,抓住了电影O2O的机遇,走上了整个移动互联网的快速发展。

从更高的层面来看,随着网络世界与现实世界的完全重叠,越来越多的行业开始跨境整合。娱乐和互联网的相遇,碰撞和演变是时代的必然趋势。猫眼的演变符合重叠行业的新需求。

第二个重新进化的代码是数据基因。

由于该组织后台的统计数据,猫的眼睛诞生了,它自诞生以来就拥有庞大的数据基因。

通过微信,QQ,美团,评论,猫眼和格瓦拉六个移动门户,Cat Eye可以获得消费者购买习惯和偏好等核心数据。借助数据,除了了解观众外,电影还可以了解比赛的实时情况。舆论情况和公告的效果使得有可能更科学,更有效地制定和动态调整申报计划。

第三个进化密码是灵活和务实的。

这是两个看似矛盾的特征,但它们在猫眼中是和谐的。

猫眼的灵活性体现在其战略灵活性和增长上。在成长为行业领导者之后,它不是自给自足和保守的,但在寻求新的发展方向方面一直很灵活。

产业链与水平降水平台能力的价值网络发展模式。

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在开幕的同时,猫眼从上到下反映出低调务实的风格。

关于产业链的开放,郑志轩曾说过,这是一个非常艰难的过程。横向公司相对容易,因为资金可以帮助,但垂直增长,吃这个环节相对困难甚至很难。

这是一个艰难的过程,其他人走在路上,或寻找捷径,但猫的眼睛愿意经历一点点。也许这是隐藏在其演变中的最大秘密。

未来的未来

在电影之外,猫眼继续发展,正在安排全文娱乐。

手中有很多牌。例如,美团,评论,微信,QQ,猫眼和格瓦拉都是交通门户网站,覆盖超过2亿的购票用户和10亿辐射娱乐消费者。

此外,Cat Eye的合作电影院/剧院超越国内,地面营销网络覆盖全国137个城市的460多个核心商业区,400多所高校和100多万个营销点。

猫眼CEO郑志伟谈到了未来的发展方向,提出了价值网络的观点,并将价值网络创新特征归结为三个方面:深度价值,产能降水和协同效应。

他认为,当人口红利结束,单点价值突破时代结束时,提高网络节点的价值交换效率可以赢得下半年。

快速发展的猫眼使得几乎无法估计未来。

目前猫眼有多个收入点,如娱乐内容服务,娱乐电子商务服务,广告等。每个点在未来都有爆炸的空间。

对于全文娱乐,内容制作,知识产权合作,跨境营销等广泛领域,无论哪个环节,都给猫眼带来了极大的想象空间。

猫眼可以连接系列,戏剧,网络,综艺,表演和艺人,MCN,剧院和其他全文娱乐资源,并在演变中演变。

《2018中国文娱产业研究报告》由平托智库发布,到2021年,中国娱乐和媒体行业的规模将超过2万亿。这个行业的蓝色海洋是无辜的,已成为猫眼进化的窗帘。

7月9日,Cat Eye将举办“2019年猫眼战略升级会议”,展示巨轮的全貌。那时,看看独特进化的猫眼如何演变将会很有趣。

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