搭伙戴德梁行 西单商场能否重回商圈C位

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作为西单商业圈的“老大哥”,近几年西单商场的地位有些尴尬。在激烈的竞争中,传统的格式和布局越来越难以吸引年轻的乘客。自从今年7月终于发布了转型的消息以来,尚未发布以下消息。 10月,《北京商报》记者从知情人士处获悉,西单商城将与北京大德良兴物业管理有限公司(以下简称“大德良兴”)合作,共同推进项目改造。戴德梁行还将提议对西单购物中心进行改造。程序。现在,西单购物中心在西单商业圈中逐渐被边缘化,DTZ的加入能够帮助西单购物中心重新获得商业圈的“ C地位”。

介绍戴德良外援行

西单购物中心仍由传统百货商店主导。记者多次走访时,看到西单购物中心一楼的客流量比较大。因为该购物中心引入了可可,茶,辽鸡,大鸡等。该品牌确实在一定程度上为西单购物中心的一楼增加了很多客流,这与西单购物中心的客流形成了鲜明的对比。高层。

作为一家经验丰富的百货公司,西单购物中心不仅面临行业衰退的困境,而且还面临着周围购物中心的竞争压力。居住在周边地区的中年消费者说,西单商业区几乎是所有年轻人。西单购物中心近年来没有进行过调整,因此客流量相对较小。除了我们的中老年客户外,很少有年轻人光顾。另一位年轻的消费者说:“通常来西单的时间是参观西单大悦城。从外面看,西单购物中心非常老旧,因此,如果您不买茶,就几乎不会进来。”

对此,记者分别核实了西单购物中心和戴德良。截至记者发稿时,双方尚未对此事作出回应。但是,有知情人士告诉《北京商报》,双方将在不久的将来宣布具体的合作内容。

由于设施陈旧和传统百货商店行业的衰落,西单购物中心面临着必须转变的局面。 7月15日,西单商城宣布将进行改革开放以来的第三次全面转型。据报道,西单购物中心的外墙和内饰将进行翻新和改建,这一大规模的翻新将分三个阶段进行。西单购物中心南楼的未来业务将彰显经典时尚,而北楼的业务表现将彰显其活力。动态,而附楼的运作则强调品质生活。

关于未来的改造计划,西单购物中心表示,到2020年,西单购物中心将调整附属建筑和后院,还将引入一个带有各种网红品牌的美食区。 2021年,西单购物中心将重点调整购物中心的北楼。从北楼地下室到地面两层的两层将成为世界知名运动品牌和冰雪运动品牌的聚集地。第四层将与这些运动品牌的运营合作,共同创造运动和身体。健身和技术互动体验块;三层主要儿童相关产品,将引入多个国际,第一家商店品牌,并建立儿童互动体验项目。该购物中心将在2022年集中于南部建筑的调整。南楼的一楼将创建一个国际精品空间,汇集钟表和珠宝品牌。将引入更多国际品牌。其他楼层将是女士的鞋子和配件。男鞋,街头时尚,电子产品,配件等。

在购物中心与戴德梁行之间的合作之后,先前的改革计划是否继续进行,双方都没有给出任何相关的回应。

我参与了西单大悦城的改造

公共信息显示,西单购物中心诞生于1930年代。改革开放后,西单商城进行了两项重大调整。 1994年,西单购物中心对大楼进行了第一次大规模的全面翻新。扩大后的西单购物中心的营业面积为27,000平方米,这也是当时北京最大的百货商店。 2003年底,西单购物中心完成了第二次大规模的改扩建,营业面积扩大到3万多平方米。

《北京商报》记者从西单商场附近的人那里了解到,西单商场一直在寻求国际知名的设计团队参与商场的翻新和升级,以便更好地进行调整,并且未来将由戴德良行为购物中心提供。转型计划。

据了解,戴德梁行是一家享誉全球的房地产服务和咨询公司,业务遍及全球70多个国家。其核心业务包括物业管理,设施管理,项目管理,租赁代理,资本市场和咨询服务。

达德良兴一位业内人士表示,戴德梁行此前曾修改过购物中心的一些主题区域,例如西单大悦城查特花园和样板街。据报道,北京燕莎商业区的英科中心项目在2014年8月被宝石资本收购后,由戴德梁行进行了升级。装修包括办公楼和公寓的内部和外墙以及商业改造。对办公楼,整体项目设备和新鲜空气主机的所有更新。然而,记者了解到,戴德梁行从未提供过全面改造购物中心的计划。

吸引年轻人是变革的核心

在这方面,北京商业研究所特邀专家,北京商业经济学会常务副理事长赖丽认为,作为一家国际组织,戴德梁行的理念更加先进,与世界接轨。并拥有一些国际资源。可以引入更多优质资源,这将有助于购物中心的升级。

“目前以购物为导向的商业区正面临着转型的压力,西单购物中心等传统百货商店面临着更大的压力,但它们仍需要转型以改变现状。”赖扬说,商场已经转变方向是从只销售商品的商业模式转变为具有其他功能的商业模式。然而,困难在于,作为一家国有老企业的西单购物中心已经积累了大量传统客户资源并保留了传统经营理念,因此调整难度更大。对于员工而言,业务习惯,经营能力以及对业务培训的长期接受仍然基于传统的百货商店模型。过渡后,这些员工能否适应未来的工作?此外,公司的系统和机制是否也能够进行足够的更改对于公司来说是一个问题。”

对于商场的发展方向,莱阳说,商场的转型应该在整个商业街区体系中找到自己独特的位置。 “由于西单商城周围的大多数商业项目正在进行转型,竞争者越来越多,因此必须考虑与其他商业项目错位的发展,评估周围竞争者的发展,并进行有针对性的转型。同时,因此必须有选择地保留购物中心本身的优势。在某些地区,西单购物中心仍有一些资源。诸如世界名表,运动场等优势。”

(编辑:张谦荣)